menu sluit
  1. Home
  2. Diensten
  3. Projectmanagement

Projectmanagement

De implementatie van nieuwe software zorgt altijd voor veranderingen binnen jullie organisatie, processen en werkwijze. Of het nu gaat om een nieuwe AFAS-oplossing, de optimalisatie van je HR-processen of de ontwikkeling van een compleet BI-dashboard. Wil je zeker weten dat dit goed gebeurt? De specialisten van Irixs helpen je graag bij het projectmanagement. 

Van a tot z

Expertise en één aanspreekpunt

Als de businessconsultants van Irixs jou ondersteunen bij het projectmanagement van jouw project, dan profiteer je van:

  • uitgebreide kennis en ervaring op het gebied van bedrijfsprocessen
  • duidelijke adviezen
  • een vast aanspreekpunt voor al je vragen

Onze businessconsultants gaan een relatie met je aan voor de lange termijn. We begeleiden jouw project van a tot z. Samen tillen we jouw bedrijfsprocessen naar een hoger niveau. Daar kun je op vertrouwen.

Van project naar resultaat

Projectmanagement door Irixs

Je kunt altijd rekenen op de inzet van projectleiders of businessconsultants met de juiste expertise voor jouw project. Ze kennen de branche en weten dus met welke uitdagingen jouw organisatie te maken krijgt. Ze helpen je graag om:

  • een intake of kick-off te organiseren
  • de scope, het budget en de planning en kwaliteit van jouw project te beschrijven
  • issues, besluiten en risico’s vast te stellen
  • een projectorganisatie samen te stellen
  • te bepalen welke opleidingen en trainingen er nodig zijn
  • de voortgang van het project te bewaken
  • de projectevaluatie te organiseren
  • het project af te ronden
Bewezen in de praktijk

Onze projectaanpak

Onze projectaanpak heeft zich in de praktijk bewezen. Je kunt erop vertrouwen dat jouw implementatie of optimalisatie perfect verloopt. Samen doorlopen we 4 stappen:

Analyse

In deze fase doen we er alles aan om jouw organisatie, wensen, behoeften en doelen zo goed mogelijk te leren kennen. De analyse bestaat uit twee onderdelen: 1) de projectintake – We leren elkaar kennen en jij ontdekt wat je van ons kunt verwachten. 2) interne inrichtingsworkshops – We gebruiken de informatie uit de intake om de scope van jouw project te bepalen. Vervolgens maken we een blauwdruk voor de implementatie. Hierdoor krijg jij een duidelijk beeld van de inrichting van jouw software.

Realisatie

We starten met de bouw van jouw oplossing. We testen iedere functie en koppeling uitgebreid, zodat jij straks zeker weet dat alles goed werkt. We informeren je over de voortgang en alle ins & outs van het project. Daardoor kun je na de realisatiefase direct zelf aan de slag.

Livegang

We voeren een uitgebreide acceptatietest uit en migreren de software daarna naar de nieuwe omgeving. Vervolgens zetten we jouw oplossing live. Als je wilt, kunnen we je medewerkers trainen in het gebruik van de software.

Nazorg

Ook na de livegang zijn we er voor je. Werkt iets nog niet optimaal of anders dan je had verwacht? Dan zoeken we samen met jou naar een oplossing. Ook verzorgen we trainingen voor nieuwe medewerkers, zodat ze snel vertrouwd raken met de software. En heb je vragen? De mensen van Irixs Base staan klaar om je te helpen.

Een optimale samenwerking

1 aanspreekpunt

Tijdens het project heb je veel contact met de projectleider. Hij is jouw aanspreekpunt en verantwoordelijk voor het complete traject. We doen er alles aan om het proces voor jou zo soepel mogelijk te laten verlopen. Wij vinden het niet alleen belangrijk wát we neerzetten, maar ook hoe we dit doen. Daarom evalueren we tijdens én na al onze projecten. Daardoor profiteer jij van een optimale ervaring.

Neem snel contact op

  • "Ik heb ik diverse trajecten begeleid met verschillende ERP-oplossingen. Van volledig nieuwe implementaties tot fusies en procesveranderingen, van ziekenhuizen tot logistiek dienstverleners en productiebedrijven. Door de jaren heen heb ik gezien dat deze mix heel waardevol is."

    Direct contact

    Monique Engbers projectmanager

Onze experts staan voor je klaar

Arne Bakker

 productmanager

Chris Bakker

 consultancy manager

Matthijs de Haan

 projectleider

Niels Rikkink

 consultancy manager
Overige diensten

Een oplossing voor iedere uitdaging

Alle diensten
Business Consultancy

Onze businessconsultants hebben veel ervaring met bedrijfsprocessen, strategische vraagstukken, AFAS Software en Business Intelligence. Daardoor helpen ze jouw bedrijf écht verder.

AFAS

Als erkend AFAS Partner zetten wij onze expertise in om jouw bedrijfsprocessen efficiënter en eenvoudiger in te richten met AFAS Software.

Business Intelligence

Bij Irixs transformeren we ruwe data in strategisch voordeel. Maak kennis met onze Business Intelligence diensten en ontsluit het volledige potentieel van jouw organisatie. Wij voorzien je van de inzichten om voorop te lopen in jouw branche.

Development

Als systeemintegratie- specialist zijn wij dagelijks bezig met de ontwikkeling van software-oplossingen en -koppelingen.

Alle diensten
Onze klanten en medewerkers aan het woord

Misschien ook interessant voor jou

Ontdek onze kennisbank
TMC

Hightech consultancy- en detacheringsbureau TMC behaald enorme tijdwinst door minimaal handmatig werk en controles in uren boeken.

13 maart 2023
Denise van Wijk: van businessconsultant naar projectmanager

Van businessconsultant naar projectleider naar projectmanager: Denise van Wijk is een mooi voorbeeld van hoe je binnen Irixs kunt doorgroeien. Ze vertelt: “Binnen Irixs krijg je veel ruimte om je te ontwikkelen. Maar, je moet wel zelf initiatief nemen en ervoor gaan.

11 maart 2023
De volgende stap na een AFAS implementatie: procesoptimalisatie

Procesoptimalisatie helpt jouw organisatie om nóg meer uit je bedrijfsprocessen te halen met de software van AFAS. Hiermee kun je bijvoorbeeld zorgen voor een lagere administratieve last, een beter inzicht in jouw cijfers en efficiënter werken. Benieuwd hoe jouw organisatie hiermee aan de slag kan gaan? In deze blog helpen we je op weg.

12 maart 2023
Ontdek onze kennisbank