Verspreide bewijsstukken
Contracten, dossiers en bewijsstukken staan verspreid over verschillende systemen en mappen.
Per 1 januari 2027 treedt de Wet toelating terbeschikkingstelling van arbeidskrachten (WTTA) in werking. Met de WTTA-scan brengen we processen, AFAS-inrichting en bewijsvoering in kaart, voordat het registratievenster op 1 november 2026 opent.
Organisaties die arbeidskrachten ter beschikking stellen, moeten hun processen goed organiseren en kunnen aantonen dat afspraken correct worden uitgevoerd. Omdat informatie verspreid staat over contracten, plaatsingen, uren, salarissen en administratie, bestaat het risico dat de praktijk klopt, maar de bewijsvoering tekortschiet.
Contracten, dossiers en bewijsstukken staan verspreid over verschillende systemen en mappen.
Bij een controle moet iemand handmatig bewijsstukken bij elkaar zoeken uit HRM, projecten, payroll en financiƫn.
Niemand in de organisatie heeft op dit moment overzicht over de WTTA-gereedheid.
De WTTA-scan is een praktische nulmeting, geen juridische certificering. We brengen in kaart waar processen, de inrichting van AFAS en de beschikbare bewijsvoering al op orde zijn en waar verbetering nodig is. Een consultant van Irixs analyseert de onderzochte processen, legt de bevindingen vast en adviseert over procesverbeteringen en kansen voor ondersteuning of automatisering in AFAS.
De organisatie blijft zelf verantwoordelijk voor naleving van de WTTA, de toepasselijke cao en andere relevante wet- en regelgeving.
Wij combineren kennis van de WTTA-wetgeving met onze AFAS-expertise. Zo vertalen we WTTA-eisen naar concrete verbeteringen in workflows, signaleringen, rapportages en dossieropbouw. Je weet daardoor niet alleen waar risico’s zitten, maar ook hoe je ze in AFAS kunt aanpakken.
Je krijgt per procesonderdeel een WTTA-score en een AFAS-score (beide 1 tot 5), dus je weet precies waar de risico's zitten in plaats van een vermoeden.
De bevindingen zijn gekoppeld aan concrete procesonderdelen, zoals contractbeheer, urenregistratie of verloningscontroles, niet aan algemene adviezen.
De uitkomsten laten zien hoe processen, vastlegging en systeeminrichting aansluiten op wat inspecteurs, accountants en certificerende instanties verwachten.
Een concrete vervolgroute. Je ontvangt een top 5 risico's, een top 5 quick wins en een roadmap met acties binnen 30 dagen, binnen 90 dagen en voor de WTTA-toelating.
Een gespecialiseerde Irixs consultant beoordeeld de bevindingen per procesonderdeel en toetst aan zowel de WTTA-eisen, de inrichting in AFAS en de aantoonbaarheid via dossiers, bewijsstukken, controles en audittrail. Zo weet je niet alleen waar risico's zitten, maar ook wat daarvan in AFAS op te lossen is en wat daarbuiten om aandacht vraagt.
In vier stappen brengen we in kaart waar je organisatie staat, waar risico’s zitten en welke acties nodig zijn om goed voorbereid te zijn op de WTTA.
Jullie wijzen verantwoordelijkheden toe, beschrijven de belangrijkste processen en verzamelen dossiers en bewijsstukken uit contracten, medewerkersdossiers, klantafspraken, urenregistratie, salarisverwerking en financiƫle afdrachten.
We beoordelen de vier domeinen (HRM, Projecten, Payroll, Financieel) op werkwijze, inrichting in AFAS en aantoonbaarheid, en kennen per procesonderdeel een WTTA-score en een AFAS-score toe.
De Irixs consultant legt de bevindingen vast in een WTTA Compliance Score en een AFAS Volwassenheidsscore, met een top 5 risico's en een top 5 quick wins.
Je ontvangt aanbevolen acties binnen 30 dagen, binnen 90 dagen en voor de WTTA-toelating, met de mogelijkheid om de uitvoering samen met Irixs op te pakke